Valorizzare la diversità culturale

Fare della diversità culturale un vantaggio competitivo

Gettare ponti sui gap culturali
Ingaggiare e motivare le persone
Fare affari Inetrnazionalmente
Presentare Internazionalmente

Gettare ponti sui gap culturali

Gestire le gerarchie
Il senso della responsabilità
Meritocrazia e Nepotismo
Regole e leggi
Reali, favori e tangenti
Discrezione ed disonestà

Ingaggiare le persone

Scegliere le persone giuste
Usare l’ascolto attivo
Profili e personalità
Comprendere la cultura aziendale
Aspetti sociali e culturali della responsabilità
Motivare le persone alla proattività

Fare affari

Vendere strategicamente
Sfidare gli assunti
Il valore del tempo e del posto giusto
Credenze e valori
Usare correttamente il nostro linguaggio

Presentare Internazionalmente

Fare leva sulle aspettative del pubblico
Creare un messaggio risonante e centrale
Scegliere lo stile
Fare una presentazione d’impatto

Cosa significa internazionalizzare la cultura aziendale?

Avere una visione globale e adattiva del mondo
Innescare un processo di crescita che forma il potenziale aziendale
Maggiori possibilità di successo e resilienza

"Non è la specie più forte che sopravvive, non la più intelligente, ma la più sensibile al cambiamento"

– Charles Darwin

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